事先诊断商场上可能发生的危机和冲突，并通过方案开发与模拟情景，可事先防止危机或减少危机。已经发 生的危机，至少在减少声誉与利益侵犯的情况下，尽快帮助恢复，维护客户的信赖。
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诉讼咨询
在诉讼期间可能发生的声誉侵犯与业务，尽量降低其指数，帮助实现成功的结果。
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交易咨询
在各种M＆A整个过程中进行内外部咨询，以便得到成功的结果。终止交易后，也能通过后合并整合服务，帮其组织稳定和 减少后续危机。
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政治和制度变革
在政策与政权变化情况下，事先诊断可能发生的危机，有助于减少负面影响。
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员工敬业度
成立注册新法人，替换管理团队制度完善，劳资纠纷，调整组织结构，撤退工厂及事业等组织内形成新文化及引导变化。 所有需要稳定的情况上进行内外部咨询，帮助客户实现目标。
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合规性和安全问题管理
伦理法规遵守问题和安全问题在商务流程中随时可能发生。不仅是预防事先教育范围的咨询，就算发生问题后，通过应急对策，尽量减少声誉及商务侵害。
